”王自如转型AI赛道高调复出：从格力职业经理人到数字创业者，能否借技术东风实现商业破局？”
一场高调回归背后的商业逻辑
2025年6月6日，沉寂已久的王自如以”AI测评UP主”身份在B站复出，账号更名为”王自如AI”，首条视频播放量迅速突破500万。这位曾经的科技媒体人高调宣布进军AI赛道，直言”AI应用服务来钱快”，并透露已组建20人技术团队，聚焦传统产业数字化转型。这一选择颇具战略眼光——据IDC预测，2025年中国AI解决方案市场规模将达3000亿元，年复合增长率达35%。王自如的转型，恰踩在技术与商业的爆发节点上。
格力岁月的得与失
在回应公众质疑时，王自如首次系统复盘格力生涯：”几乎重塑了整个销售体系”。知情人士透露，他主导的格力数字化仓储项目使库存周转率提升40%，但激进改革也引发内部阻力。2024年8月的突然离职，被其称为”人生最糟糕时刻”。这期间，他经历了从科技网红到职业经理人的身份撕裂——既要适应制造业的严谨文化，又难以摆脱公众对其”董明珠代言人”的刻板印象。
更棘手的是3383万元的被执行债务。这场源自ZEALER时期的股权纠纷，最终以2024年10月申请再审暂缓。法律专家指出，此类商事案件通常需2-3年周期，王自如选择此时复出，或是为重建商业信用争取时间。
AI赛道的”破圈”挑战
王自如的新创业模式呈现三大特征：
- 内容重构：告别手机测评，转向AI工具实操演示，如用Stable Diffusion为小商户生成营销素材
- 商业闭环：视频嵌入SaaS服务入口，观众可一键订购AI数字员工解决方案
- 大佬背书：视频中感谢董明珠、雷军的支持，暗示潜在资源协同
但这种转型并非坦途。AI领域已有”李一舟”等知识付费玩家占据山头，企业服务市场更需深厚行业积累。某AI公司CEO评价：”他需要证明自己不只是流量玩家，而是真懂产业痛点。”
争议网红的商业辩证法
王自如的创业史堪称中国科技媒体的缩影：
- 2012-2018：ZEALER开创硬件测评标准化，却因”收钱黑”质疑丧失公信力
- 2021-2024：格力转型试图撕掉网红标签，反因”工资条”言论深陷舆论漩涡
- 2025-：借AI东风重启个人IP，但需平衡内容客观性与商业变现
其微博更名”王自如AI”后，粉丝画像显示68%为25-35岁科技从业者，与目标客户高度重合。这种精准的用户基础，或许是他敢于宣称”来钱快”的底气。
数字游牧者的下一站
在视频结尾，王自如放出”AI数字人”测试片段——这个以他为原型打造的虚拟助手，能24小时解答制造业数字化转型问题。这种”虚实结合”的商业模式，既是对网红生涯的延续，也是对格力岁月的技术升华。
正如他在镜头前所言：”所有经历都是数据训练。”这位连续创业者正试图将自己的人生数据集，转化为AI商业化的新算法。当董明珠的制造基因遇上雷军的互联网思维，再叠加AI的乘数效应，王自如的第三次创业，或许真的能找到那个”比工资条更重要”的答案。